¿Qué es la gestión de riesgos humanos?

La gestión de riesgos humanos identifica, mide y reduce los riesgos relacionados con el comportamiento de las personas. ¿Qué es, cómo funciona y por qué supera a la formación tradicional?

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Durante años, la seguridad se ha centrado en la tecnología y el cumplimiento normativo en la formación obligatoria. Pero a medida que los datos revelaban que la mayoría de los incidentes se deben al comportamiento humano, ha surgido una nueva disciplina: la gestión del riesgo humano (Human Risk Management).

Una definición

La gestión de riesgos humanos es el conjunto de prácticas mediante las cuales una organización identifica, mide y reduce el riesgo relacionado con el comportamiento de las personas. No se limita a la formación: parte de la medición de la exposición real, fomenta los comportamientos que importan y comprueba, con datos, que el riesgo disminuye.

¿En qué se diferencia de la formación tradicional?

La formación tradicional responde a la pregunta: ¿han completado las personas el curso? La gestión de riesgos humanos responde a una pregunta diferente y más importante: ¿ha cambiado el comportamiento de las personas y ha disminuido el riesgo?

  1. La formación mide la participación; la gestión de recursos humanos mide el comportamiento
  2. La formación trata a todos por igual; la gestión de recursos humanos centra su atención en los ámbitos de mayor riesgo
  3. La formación genera certificados; la gestión de recursos humanos (HRM) genera una reducción demostrable del riesgo

El paso clave: de la toma de conciencia al resultado. No basta con saberlo: hay que cambiar el comportamiento.

Los pilares

Un programa de gestión de riesgos humanos se basa en varios elementos: la cultura (los comportamientos seguros se convierten en la forma habitual de trabajar), la medición (datos reales sobre el comportamiento, no solo sobre los cursos), la formación (entrenar a las personas en situaciones difíciles, no solo explicárselas) y la demostración (poder demostrar al consejo de administración y a los auditores que el riesgo ha disminuido).

Por qué es importante ahora

El riesgo humano ha superado a las deficiencias tecnológicas como principal reto de seguridad para muchas organizaciones. Los ataques se dirigen contra las personas, los canales digitales multiplican las posibilidades de error y la inteligencia artificial añade nuevas amenazas relacionadas con el comportamiento. En este contexto, gestionar el riesgo humano ya no es opcional: es el núcleo de la seguridad.