Blog da Riskill: segurança e risco humano para PME

• Por que o treinamento não reduz o risco (e o que realmente o reduz)

  Concluir um curso não muda o comportamento. A verdadeira diferença está entre saber e agir no momento da escolha. É isso que realmente reduz o risco humano.

• O fator humano na segurança: os números que importam

  68% das violações envolvem um fator humano. Os dados do DBIR da Verizon e da Mimecast sobre o risco humano e o que eles significam para as organizações.

• 8% das pessoas, 80% dos acidentes: repensar a abordagem ao risco

  O risco humano se concentra: 8% das pessoas são responsáveis por 80% dos acidentes. Por que treinar todos da mesma maneira não funciona e o que fazer em vez disso.

• O que é a Gestão de Riscos Humanos

  A Gestão de Riscos Humanos identifica, mede e reduz os riscos relacionados ao comportamento das pessoas. O que é, como funciona e por que supera a formação tradicional.

• Como se constrói uma cultura de comportamento seguro

  Uma cultura de segurança faz com que o comportamento correto seja a escolha natural. Como construí-la: liderança, segurança psicológica, exemplo e responsabilidade compartilhada.

• IA e risco humano: as ameaças decorrentes dos comportamentos

  A IA gera novos riscos comportamentais: dados confidenciais em chatbots, phishing mais convincente, decisões delegadas ao algoritmo. Como lidar com o risco humano na era da IA.

• Avaliando o risco humano: por que as taxas de conclusão não são suficientes

  A taxa de conclusão mede a participação, não o comportamento nem o risco. O que realmente deve ser medido para saber se a exposição da sua organização está diminuindo.

• O risco não está nos sistemas. Está nos hábitos.

  As organizações investem em ferramentas, mas continuam vulneráveis. O maior risco está nos comportamentos cotidianos das pessoas. Porque os hábitos superam os sistemas.